Tentang bagaimana cara untuk menghemat di tengah naiknya harga bahan pokok dan persaingan yang semakin ketat, penerapan strategi bisnis harus dirancang dengan tepat agar perusahaan dapat meningkatkan efisiensi mereka. Namun, bagaimana cara meningkatkan efisiensi bisnis? Salah satu upaya yang dapat dilakukan dalam peningkatan efisiensi bisnis adalah dengan penerapan lean construction. Lalu, apa itu lean construction?
Pengertian Lean Construction
Lean Construction adalah cara mengelola proyek konstruksi yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi. Metode ini mengutamakan kebutuhan pelanggan, mengidentifikasi tugas yang tidak diperlukan dan memastikan semua pihak yang terlibat mendapatkan manfaat yang maksimal. Tahukah kamu bahwa manajemen lingkungan berperan penting pada konstruksi yang berkelanjutan? Dengan lean construction, proses pembangunan menjadi lebih terstruktur dan hasil yang sukses bisa diprediksi.
Manfaat Lean Construction
Lean construction dapat memberikan manfaat diantaranya:
- Semua tahapan proyek direncanakan dengan detail, hambatan bisa diatasi dengan cepat.
- Tim bekerja sama dengan baik, kesalahan bisa diminimalisir, dan hasil bangunan lebih berkualitas.
- Dengan perencanaan yang baik dan memprioritaskan pekerjaan yang memiliki nilai tambah, biaya proyek bisa ditekan.
- Risiko kecelakaan kerja dapat dikurangi dengan perencanaan proyek yang detail termasuk bagaimana menyusun K3 mereka.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan hasil yang sesuai dengan harapan pelanggan.
- Proyek selesai cepat dan efisien, keuntungan perusahaan pun meningkat.
Cara Efektif Menerapkan Lean Construction
Berikut beberapa cara yang dapat dilakukan untuk menerapkan lean construction:
-
- Tentukan Tujuan
Apa yang ingin dicapai perusahaan dengan lean manufacturing? Apakah ingin meningkatkan efisiensi, kualitas, atau kepuasan pelanggan?
-
- Evaluasi Kesiapan
Periksa apakah perusahaan Anda siap menerapkan lean. Apakah mesin, proses produksi, dan karyawan sudah memadai?
-
- Sosialisasikan Program
Sampaikan program lean manufacturing kepada seluruh tim. Pastikan semua orang memahami tujuan dan manfaatnya.
-
- Buat Value Stream Mapping
Gambarkan alur kerja baru. Hal ini meliputi Identifikasi pemborosan, kurangi waktu siklus, dan terapkan perbaikan.
-
- Terapkan Strategi Lean
Sinkronkan produksi dengan permintaan pelanggan, membagi pekerjaan yang memiliki nilai tambah, buat alur produksi baru dan mengurangi inventaris yang tidak diperlukan , dan menggunakan sistem pull-demand.
-
- Pertahankan Peningkatan
Pastikan peningkatan yang dicapai terus berlanjut. Gunakan metode PDCA untuk mengelola proyek dan meningkatkan proses secara berkelanjutan.