Dalam perusahaan, departemen sumber daya manusia (SDM) menjalankan fungsi penting, seperti mencari, merekrut, melatih, dan mendukung karyawan baru. Oleh karena itu, kehadiran departemen SDM mampu membawa perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis. Simak 10 tips membangun budaya kerja positif di perusahaan.
Salah satu tugas dari departemen ini adalah melakukan pengembangan sumber daya manusia yang mengacu pada berbagai macam program pelatihan yang membantu karyawan menyesuaikan diri dengan peran baru mereka dan belajar lebih banyak tentang organisasi dan budayanya.
Pengertian SDM
Sumber daya manusia (SDM) adalah departemen yang berfokus pada aset terpenting perusahaan, yaitu karyawan. Manajer SDM bertugas untuk memastikan bahwa karyawan puas, terlibat, dan memiliki semua sumber daya yang dibutuhkan untuk bekerja sesuai harapan dan tujuan perusahaan. SDM adalah departemen yang bertanggung jawab untuk menjaga personalia, hubungan karyawan, dan budaya tempat kerja perusahaan. Departemen ini mengelola perekrutan, pemecatan, pelatihan, pengembangan keterampilan, implementasi kebijakan, tunjangan, penggajian, peraturan pemerintah, kepatuhan hukum dan keselamatan. Manajer SMD juga sering kali membantu menyelesaikan konflik dan masalah di antara para karyawan. Selain itu, para profesional SDM juga akan membantu memberikan struktur dan tatanan perusahaan serta mendorong produktivitas dan kesuksesan organisasi.
Strategi Pengembangan SDM
Untuk dapat meningkatkan produktivitas saat bekerja, perusahaan harus mengembangkan sumber daya manusia dengan cara yang efektif, seperti :
1. Memberikan Apresiasi Kepada Karyawan
Apresiasi perlu diberikan oleh perusahaan kepada karyawan atas pencapaian yang diraih. Hal ini akan membuat karyawan merasa diperhatikan oleh perusahaan dan akan termotivasi untuk bekerja lebih giat lagi.
2. Melakukan Program Pelatihan
Program pelatihan ini harus dilakukan oleh perusahaan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan. Selain itu, pelatihan ini berperan penting untuk membangun hubungan baik antar karyawan.
3. Membuka Kesempatan untuk Bertukar Pikiran (Brainstorming)
Melibatkan karyawan dalam setiap diskusi, karena ide dan gagasan mereka akan membantu perusahaan untuk mengambil keputusan yang tepat untuk keberlangsungan bisnis.
Manfaat Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan
Pengembangan SDM di sebuah perusahaan mempunyai manfaat penting, seperti:
1. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
Karyawan yang memiliki keterampilan akan meningkatkan produktivitas mereka dalam bekerja sehingga penyelesaian tugas akan menjadi lebih efisien.
2. Meningkatkan Loyalitas Karyawan
Dengan adanya pengembangan SDM, karyawan akan merasa didukung oleh perusahaan sehingga mereka akan lebih puas dan loyal dalam melakukan pekerjaan.
3. Meningkatkan Daya Saing
Karyawan yang memiliki keterampilan khusus akan meningkatkan peluang perusahaan di pangsa pasar dan akan menghasilkan keuntungan yang lebih besar.